為什么中國稍大一點的互聯(lián)網(wǎng)公司都有一個獨立搜索引擎？
來源:站長新聞 2012-09-26
我覺得垂直型搜索引擎才是現(xiàn)在眾多小搜索引擎的出路,猶太人說:我知道,要么把一個產(chǎn)品賣給所有人,要么把所有產(chǎn)品賣個一個人
美國Facebook\Linkedin\Amazon好象都沒有進軍通用搜索,這是為什么呢?
牛肖鳴 回答于 知乎
這是一個很好的問題,在中國確實存在這種情況,為何會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?我覺得這個中國人的做生意的方式有關(guān)還記得那個經(jīng)典的故事么:
猶太人開加油站賺了錢,第二個人在加油站邊上開飯店,第三個人開超市,但中國人不是這樣,中國看第一個人開加油站掙錢,第二人迅速開加油站,第三個也開加油站,最后一起死掉了
首先一點不可否認,用戶越來越依賴搜索引擎,以至于他們能記住的網(wǎng)站只有百度(比如我爸媽)有90%的人的瀏覽器首頁是搜索引擎或者導(dǎo)航網(wǎng)站,而所有的導(dǎo)航網(wǎng)站的第一屏最顯眼的位置必然是搜索引擎,無一例外也就是說,用戶進入萬維網(wǎng)的入口,幾乎被搜索引擎所壟斷你明白這是一個什么概念嗎?如果搜索引擎想讓一個網(wǎng)站消失,是非常容易的,除非無人能撼動他的地位,比如淘寶,而搜索引擎想提高一個網(wǎng)站訪問量,也是非常容易的,比如那些……廣告
這樣一來,如百度之流便可以要挾網(wǎng)站主,開始競價排名,大肆斂財所有的網(wǎng)站都想討好搜索引擎,客戶是爹,搜索引擎便是娘有人會想,百度也就在搜索頁面放一些廣告,會有多少收入呢?還記得番茄花園嗎?你的盜版XP,你真覺得那些人這么好給你免費破解系統(tǒng)無償給你用?你不知道的是,當初番茄花園風(fēng)光的時候,他們一個月僅僅從百度得到的就是6位數(shù),還有g(shù)oogle,淘寶等等
還有一個現(xiàn)成的例子,“360搜索引擎轉(zhuǎn)介服務(wù)(search referral services) 收入約為1700萬美元,占2011年總營收的10.2%”(之前在知乎看到的一個帖子),2011年360的默認搜索引擎就是百度,那1700萬美元(注意是美元)就是百度給的哇,一億多人民幣啊,360能不心動么?所以360搜索來了!!!360對比其他幾個門戶搜索引擎有一個得天獨厚的優(yōu)勢:hao.#此網(wǎng)站流量不是一般的大,這也得益于360瀏覽器,其默認首頁就是此網(wǎng)站,經(jīng)過百度的統(tǒng)計,近三個月360瀏覽器在中國的瀏覽器市場份額為22.2%,如此一來,360有了絕對的優(yōu)勢,他掌握了中國22.2%的網(wǎng)站入口(也許不能這么算,但就算10%也是很嚇人的了),既然我有了網(wǎng)站的入口,為何還需要百度來給錢花,我自己花錢做一個吧!于是乎,360搜索華麗麗的上線了,他馬不停蹄的超越了有道、搜狗、搜搜、搜雞、搜鴨、搜鵝,迅速占領(lǐng)了10%的搜索份額,成為中國第二大搜索引擎(谷歌?雖然我很愛他,但我卻時常不能正常的見他)這是真的嗎?這是真的,當你掌握了用戶的入口,你就掌握了一切這樣也解釋了為何中國這么多公司在造瀏覽器,他們在下一盤很大的棋
我們再看看還有哪些搜索引擎:有道、搜狗、搜搜
他們有一個相同的背景,門戶網(wǎng)站
我只能說,我沒什么好話可以說也許是yahoo當初的門戶+搜索模式很成功,后來門戶就必然都配備了搜索引擎這些搜索引擎都是外包型,沒有自己的技術(shù),并不是公司的戰(zhàn)略產(chǎn)品,也就是一圈錢的工具,一個對門戶網(wǎng)站來說的標配而已(別人網(wǎng)站有的我的網(wǎng)站必須有,我不能輸給他)他們從未想過超越百度,統(tǒng)治搜索引擎,只是守著自己那可憐的一點流量換點酒錢
對比有道這些,還有一類搜索引擎卻是發(fā)展的很好的,那就是垂直型搜索引擎,有代表性的比如:淘寶旗下的一淘網(wǎng),迅雷旗下的狗狗搜索,優(yōu)酷旗下的搜酷等等這類專業(yè)的搜索引擎比綜合性搜索引擎的優(yōu)勢明顯的多:搜索結(jié)果很及時(索引時間間隔短,區(qū)別于即時搜索),匹配度高,用戶體驗好等既然我無法得到所有人,那就專注我那一小部分人吧,我會得到的更多
文章編輯: 365webcall網(wǎng)頁客服系統(tǒng)(www.365webcall.com)
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